“全面”的意義在于即系統(tǒng)性，體現(xiàn)在全員意識(shí)和全部門配合兩個(gè)方面?！叭珕T意識(shí)”要求每個(gè)相關(guān)人員都要具有預(yù)算管理的意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理的意義以更好地在本職崗位上進(jìn)行配合；“全部門配合”即營(yíng)銷口、預(yù)算審核、財(cái)務(wù)等相關(guān)的部門都是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，都需要了解其他部門尤其市場(chǎng)營(yíng)銷的需求，從而形成一個(gè)有機(jī)整體互相配合，為營(yíng)銷的發(fā)展提供支持，尤其是提高效率。

    “預(yù)算”的核心目的在于費(fèi)用控制，即保證各項(xiàng)費(fèi)用的投放額度和投放方向都在可控的范圍內(nèi)，保證“三不”即不超支、不挪用、不越權(quán)。“不超支”——“各省產(chǎn)品任務(wù)及費(fèi)用控制總表”（有多少錢可用）將根據(jù)各省所賣產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、數(shù)量及該產(chǎn)品的費(fèi)用率自動(dòng)計(jì)算出該省的可用費(fèi)用總額，各省必須在此額度內(nèi)規(guī)劃使用?！安慌灿谩薄魇≡谫M(fèi)用控制總表的基礎(chǔ)上規(guī)劃出各省的“省預(yù)算報(bào)表”（這些錢用在哪兒），通過“省預(yù)算報(bào)表”各省人員清晰地了解該省的費(fèi)用用在哪些項(xiàng)目上以及每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用所占比例?！安辉綑?quán)”——公司控費(fèi)用由公司統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)，各省控費(fèi)用由各省每月填寫“省控費(fèi)用預(yù)算申報(bào)表”（省控費(fèi)用在每個(gè)項(xiàng)目上每個(gè)月用多少）進(jìn)行申報(bào)后執(zhí)行，本部分費(fèi)用不與公司控費(fèi)用混在一起，以保證各項(xiàng)工作均能正常開展。